L’intelligenza artificiale non deve essere vista come un’entità astratta che entra in ufficio, ma come uno strumento che amplifica le capacità umane. Il rischio più grande? Non è l’automazione in sé, ma l’inerzia culturale Claudio Honegger, co-fondatore e amministratore di Richmond Italia spiega che ascoltando centinaia di leader, si nota che chi vince è chi investe nella capacità di imparare. A Lavoro 24 anche Molestie sul lavoro e procedimento disciplinare, le regole che gli Hr devono conoscere con l’Avv. Lea Rossi, partner di Toffoletto De Luca Tamajo, e l’AI generativa per la formazione con Emanuele Castellani, Executive Board Member del Gruppo Cegos.